点击今年全省组织工作的关键词，实干创新之风扑面而来：从“高质量完成县乡领导班子换届”到“大力选拔年轻干部”，从“提升农村‘带头人’队伍建设质量”到“提升乡村投入保障水平”，从“干部考核之变”到“干劲聚合反应”，从“加强人才政策创新”到“优化人才发展制度环境”……这些务实创新之举，无一不诠释了一个主题——为我省全方位推进高质量发展提供坚强组织保证和智力支持。
　　全力抓好市县乡领导班子集中换届工作是今年组织工作的重中之重。换届工作启动以来，省委认真落实习近平总书记重要指示精神，聚焦优化班子配备、增强整体功能，高标准高质量完成县乡领导班子换届。一是旗帜鲜明加强党的领导，压紧压实主体责任。省委换届工作领导小组在关键节点派出工作组深入基层调研指导，持续传导压力；建立县乡换届工作定期调度制度和78个省市两级乡镇换届联系点，具体开展指导工作。二是树立正确导向，大力选拔忠诚干净担当的优秀干部。加大从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员力度，确保每个乡镇择优配备1至2名；集中调整配备的102名县（市、区）党政正职，均具有县乡基层工作经历，一半以上曾担任过乡镇党政正职。三是坚持严的基调，以铁的纪律确保换届风清气正。省市两级组建95个督查组，一竿子插到底开展换届风气督查检查；建立违反换届纪律问题专项督办和快查快办制度，受理涉及换届举报问题线索221件，全部进行查核。目前全省117个县（市、区）党委和人大、政府、政协领导班子，涉及乡镇领导班子换届的1061个乡镇全部完成换届，县乡领导班子年龄、学历、来源、专业各方面结构明显优化，实现了“五个好”的预期目标。《中国组织人事报》两次头版头条对我省换届工作的实践做法予以推介。
　　人才自古要养成，放使干霄战风雨。针对干部队伍梯次结构不尽合理、年轻干部缺口大等问题，省委有计划地将年轻干部放在实战中强弱项、补短板，学真本领、练真功夫。结合县乡领导班子换届，对工作实绩突出、条件比较成熟的优秀年轻干部，坚决打破隐性台阶，大胆提拔使用，102名县（市、区）党政正职中40岁左右的47人。实施“选派优秀年轻干部、女干部、党外干部和政法干部到基层任职专项行动”，集中选派426名优秀年轻干部到基层“墩苗”，同步选派90名优秀乡镇书记、5名县级政法委书记和公安局长担任省市直单位副处级领导职务，树立干部到基层锻炼、在基层成长、从基层选拔的导向。为帮助选派干部尽快融入新角色、适应新岗位，系好“第一粒扣子”，上岗前集中开展任前实务培训。
　　为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。我省深度调整考核“指挥棒”，对年度目标责任考核内容、考核办法和结果运用进行重塑性改革，以考核之变聚高质量发展之力。实施“分类分考、分别计奖”，区分市、省直单位、开发区三个类别，对各项考核分别进行奖励，有效防止“一俊遮百丑”“一丑遮百俊”现象；突出“关键少数”，全面开展省管干部业绩评价工作，从“具体事”中评“具体人”；树牢“以结果论英雄”鲜明导向，将考核结果与干部使用、绩效工资等“硬挂钩”，进一步激励干部干事创业、担当作为。
　　欲筑室者，先治其基。今年村（社区）“两委”换届正值班子任期由3年变5年的调整期，影响深远、意义重大。我省在先期选择17个县（市、区）的2650个村进行村“两委”换届试点工作的基础上，制定《关于认真做好全省村（社区）“两委”换届工作的意见》，深化农村带头人队伍优化提升和机关事业单位干部到村任职行动，扎实做好分析研判等换届选举前期准备工作，高质量抓好全省村（社区）“两委”集中换届工作，大力推进学历、年龄“一升一降”，积极稳妥推行“一肩挑”。与此同时，围绕解决基层党组织“人、治、物、效”问题，着力补齐短板弱项，完善制度机制。
　　良禽择木而栖，贤才观风听潮。山西人才新政“12条”发布一年来，在人才评价、流动、激励等环节持续向用人单位放权、为人才松绑，人才新政的积极效应正逐步呈现。启动山西省“十四五”院士后备人选培养计划，多地实施本土人才培养支持行动，广大人才施展才华的舞台更加广阔。采取“一事一议”方式引进贾樟柯团队筹建的山西电影学院顺利揭牌，今年秋季将迎来第一批学生。首次接收中组部、团中央博士服务团到我省挂职锻炼，推动我省黄河流域生态保护和高质量发展、大数据产业发展、疾控三代测序溯源平台、光电子产业园区建设等工作跨越式发展。省级人才公寓进入内装修阶段，种下梧桐树，只等金凤凰。结合地域文化，“让人才当掌柜”的伙计式人才服务品牌逐渐叫响。
　　风正一帆悬，战鼓又催征。全省各级组织部门将紧扣“蹚新路”匹配干部人才资源、以斗争精神凝聚党心人心、把抓落实作为开展工作的主要方式，以更加优异的成绩书写组织工作新篇章，庆祝党的百年华诞。